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互联网上老有心灵鸡汤，其实最好的心灵鸡汤就是“一万个小时定理”。任何事情坚持一万个小时肯定成功。但是现在我们“等不及”，我们的组织浮躁，老板浮躁，员工也浮躁，虽然我们也在跑，但是老拐弯，拐弯跑，跑拐弯，最后回到原点，白忙活一场。我们不断选择自己的路径，但是也不断地背叛我们的路径。华为有一点可学的东西，就是这种坚守和执着。

大家再想另外一个场景，这帮人洗干净上的泥浆，穿上西装革履，回到深圳总部，在华为大学草坪上晒着太阳，喝着咖啡，欣赏着周围的美景，翘着二郎腿，听着下属的马屁，华为凭什么不倒下？所以华为倒下还是不倒下取决于自己。3华为坚守商业常识：豆腐就豆腐，汽车就是汽车

改进型基洛级潜艇237、261和265艇在博斯普鲁斯海峡以东（红色所示）执行水面作战任务，伏击敌水面舰艇。战报正文当地时间10时，指挥部收到上级来电：“敌对行动即将开始。我军地面部队司令员准备发动进攻。你可对乌克兰目标自由开火。”2架苏-35在空中巡逻区域遭遇乌克兰米格-29，2枚R-77导弹呼啸而出，准确命中目标，制空争夺战由此拉开序幕。

针对以上问题，在研究了二级市场的一些现象后，我大概的答案是：二级市场更倾向于用过去到现在的延长线斜率作为成长性来给予估值，一级市场则更多地依据今天和比较可能的明天之间的延长线斜率来作为成长性给予估值，两个都有合理性，也都可能有偏差。尤其当一个行业的发展正好处于最近开始变成一条折线的拐点的时候，两者就会形成差异（有可能差异比较大）并且各自形成一些判断误差。本篇我会以生鲜为例说明。

精子库是公益性质，跟献血一样，无法做太商业的推广，也不能把宣传的重点放在营养费上，“说多了钱的事儿，就不叫捐精，是买精了。”复旦大学精子库的那位匿名专家解释。一些精子库会在大学贴海报发传单，但海报还是在橱窗里呆不久，就被撕下，一些宣传单只能偷偷贴在男生宿舍门口和男厕里面。在北京念大学的小李就是在男厕的角落看到了招募信息。

这也是华为高层的共识，第一是要有一个强有力的领导集团，任正非加上了一个限定词“能够听得见批评的领导集团”。只要听得见批评，就不会腐败，不会山头主义。第二，有制度和规则，其实任正非这几年做的一个重要的转变，就是从任正非的华为变成了华为的任正非。就是让制度和规则守望华为，比让任正非守望华为更靠谱。这里有一个限定词，这个制度和规则是进取的，不是控制的、内敛的。